昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)做到釋放身心于一身。昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng)，有明確的操作過程，昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)要求學(xué)員全情投入才能獲得最大價(jià)值。在克服困難，順利完成訓(xùn)練項(xiàng)目要求以后，學(xué)員能夠體會(huì)到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。培訓(xùn)師只會(huì)在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。
1.不重視培訓(xùn)。這個(gè)前面已經(jīng)說過了。
2.過分依賴外部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的根本是內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)的根本是您企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，文化，模式，訣竅，流程，特定知識(shí)等讓您的企業(yè)存活下來(lái)的那些東西的傳承和復(fù)制，這是外部培訓(xùn)無(wú)法取代的。3.為培訓(xùn)而培訓(xùn)，而不是為了解決問題而培訓(xùn)。一些老板從理論上認(rèn)同了培訓(xùn)的重要性，就不分青紅皂白地給員工各種各樣內(nèi)部外部的培訓(xùn)，結(jié)果讓員工花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)很多無(wú)用的東西。
這樣即浪費(fèi)了時(shí)間，也浪費(fèi)了金錢。培訓(xùn)的意義在于解決企業(yè)的問題。在拓展訓(xùn)練中員工通過設(shè)定的拓展項(xiàng)目，在一些拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中鍛煉個(gè)人執(zhí)行力，親身體會(huì)執(zhí)行力的重要性。比如說拓展訓(xùn)練中畢業(yè)墻這個(gè)拓展項(xiàng)目，在這個(gè)拓展項(xiàng)目里學(xué)員們一起“通過”設(shè)定的一面光滑墻面，在體會(huì)到大家一起參與拓展項(xiàng)目所展現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，卓越的執(zhí)行力是這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
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