企業(yè)對于昆明戶外拓展培訓(xùn)效果理解的誤區(qū)。人才管理不是成功企業(yè)的充分條件,但卻是成功企業(yè)的必要條件。昆明戶外拓展沒有哪一條企業(yè)的經(jīng)營策略是相同的,但是不同企業(yè)都擁有一個共同點,云南拓展適合每一個企業(yè),這就是注重人才的培養(yǎng),而人才培養(yǎng)的重要方式之一便是拓展培訓(xùn)。
企業(yè)員工拓展培訓(xùn)對于企業(yè)來說是一項重要的戰(zhàn)略投資,是增強企業(yè)競爭力的有效途徑。一項調(diào)查顯示:由于企業(yè)對員工培訓(xùn)不夠而導(dǎo)致的低水平技能正在破壞本企業(yè)的競爭力。隨著企業(yè)競爭的逐漸激烈,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,不斷的學(xué)習(xí),需要更高素質(zhì)的員工來為企業(yè)工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。以給員工做拓展培訓(xùn)的方式提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能的成本相比應(yīng)聘新員工要低得多。
不進行培訓(xùn)只會導(dǎo)致企業(yè)員工與社會脫節(jié),影響企業(yè)的競爭力。昆明企業(yè)內(nèi)部拓展培訓(xùn)企業(yè)員工拓展培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),培養(yǎng)人才的開始。人才是最難培養(yǎng)的,“十年樹木,百年樹人”,員工素質(zhì)的提高,成才需要一個過程,有許多不確定因素影響他的成長,僅靠幾次拓展培訓(xùn)就解決企業(yè)問題是遠遠不夠的。
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